汤礼步,一个与改革开放共成长的电工
陈如亮
从龙金大道进入金乡镇,温州新丰复合材料公司的厂房给人的感觉可以用“富丽堂皇”来形容。六十多亩地,十几幢楼房;进入厂区,车间内百多台各类生产机器全面开工,奏响一曲欢快的乐章。如果认为管理这百多台机器的工程师傅是一名科班出生的高级技术人才,那你错了,新丰公司机修部主任汤礼步初中文化,从未接受过任何高等学府的研修培训。如今,汤礼步已是金乡镇企业界大有名气的机电修理工,他凭什么做到的?
新丰公司现在是苍南县规上企业、纳税大户,产值超亿元,员工三百多人,但在上世纪九十年代,它只是租在部队营房里的简陋小厂,全厂淋膜、上硅、复合等生产机台合起来也就十台左右。1994年,汤礼步进入新丰公司当了一名机修学徒工,在这之前,他在私人电机维修店当过学徒工,对电机原理稍有点懂。但电机和工厂机修完全是两个概念,工厂机修包罗万象,光电工就有强电、弱电、线路控制、发电、室内管线、机电等等,技术含量很高。在工厂前几年,汤礼步只能拼命地干、努力地学。
汤礼步文化程度低、底子薄,新丰公司原有的机修主管也是土生土长,传授给汤礼步也只是实践经验。但汤礼步也有自身优势,一是他没有其它爱好,所有的时间都花在学习机修技术上;二是他有老黄牛的苦干精神,在新丰公司的近三十年时间,他以厂为家,埋头苦干,术业有专攻;第三个优势,也是他最大的优势是脑存量大。对机器线路,一般的技术人员是藏在图纸里,而汤礼步的线路是直接藏在大脑里,检修机器时,他不断翻出大脑里的线路图,能最短时间内诊断出问题点。凭着三大优点,汤礼步几年时间熟练掌握了电工、车工、焊工、水管工、锅炉工等工种技术,对全厂设备可以说是滚瓜烂熟在胸中。
新丰公司在董事长缪存良的带领下,发展迅猛,相继在温州、广东、江苏建厂,成为新丰集团。金乡的新丰公司原机修工也相继派出,留在金乡新丰厂的汤礼步便成为机修部负责人,挑起了金乡新丰厂机修工作的大梁。
在汤礼步挑大梁的日子里,工厂各种设备的技术参数也已日新月异。二十多年前的淋膜机,温控是靠机头的温度表,转速只有几百,现在的淋膜机是全自动电脑模块控制温度,转速达一二千;之前的锅炉是烧煤,现在都改为石油燃气锅炉。全厂所有机台设备,汤礼步都必须先学会使用维护,再手把手教给工人。企业的成长逼迫着汤礼步技术的进步,在进步的过程中,汤礼步也经历过不少难题。
一次,一台淋膜机出现温度不稳定、时高时低的问题,无法正常生产。汤礼步维修时,尝试许多方法,仍无法解决,最后判断是POC模块出问题。联系厂家后,厂家的指导也很模糊,汤礼步最后还是靠自己技术攻关,摸透POC运行原理,最终把问题解决掉,从问题出现到解决问题足足用了十天。
汤礼步在设备维护中不唯书、不唯上、只唯实,他有自己多年的技术积累,敢于创新。新锅炉是国内一家知名的专业厂家来安装的,原装的电机是2极,但运行效果不好,经常出现小问题。汤礼步摸索后,果断把2极电机改装为4极,此后锅炉一直运行顺畅。
新丰公司创办于1989年,是改革开放后苍南最早一批企业,从简陋的作坊式小厂到现在的国内离型纸、不干胶产品龙头企业之一,汤礼步的机修技术也和公司同成长,技术和生活的改善,仍然没有改变他讷讷的表情和随到随叫的热心。走在车间,不断有老员工对他开着熟悉的玩笑,繁忙的流水线作业和他们和谐相处的场景融合为一幅令人难忘的画面。