林上真
2012年11月20日，行政中心7楼3号会议室门庭若市，一番热闹景象——我县“举荐聚才、差额遴选”工作报名日适逢每月20日的“组织部长谈心日”，前来报名的干部都趁机同组织部长面对面谈心。短短一天时间，便有110名参加活动的干部向组织部三位部长表达任职意愿和个人思想，创造了“组织部长谈心日”活动的人数记录，既迅速完成了“举荐聚才、差额遴选”活动的必经程序，又进一步开拓了2013年干部工作的思路。
解放思想用干部
在这次活动中，县委一次性拿出县委宣传部副部长、团县委书记、妇联副主席、社工办专职副主任等7个空缺乡科级领导职位面向全县进行举荐聚才、公推差选。
举荐差选的职位既有县委、县政府部门职位，又有群团单位职位，有专业性强、业务要求高职位，也有综合管理类职位，其中不乏团县委书记、重大项目前期办公室主任等关键职位，这充分体现了县委深化干部人事制度改革、提高选人用人公信度，以及加大竞争性选拔的广度和深度，实现竞争性选拔干部常态化的坚决态度和决心。
放低门槛给机会
相对于以前的干部选拔活动，本次“举荐聚才、差额遴选”活动在报名条件和资格上设置得更低，以让更多的人获得机
会参加活动。这样的条件设置，既让资历较老的干部获得了更好的施展抱负的平台，又让年纪较轻的干部获得了晋升的空间，甚至还为原本没有职务的专业技术人员创造了直接走上乡科级领导干部岗位的机会。如“重大项目前期办公室主任”一职，要求“1967年1月1日以后出生、任中层正职满2年，或具有与职位相应的中级职称”吸引了不少没有职务的专业技术人员报名。又如“宣传部副部长”一职把年龄要求放宽到1962年1月1日以后，给想一番事业的老干部留足了空间，进一步提高了他们的工作积极性。
三措并举觅人才
为不局限于在眼皮底下选人、在少数人中选人，让更多的优秀干部进入组织视野，把最优秀、最合适的人才推荐出来，这次拿出的岗位，面向全县各乡镇、各级党政机关、事业单位举荐差选。
在推荐方式上，改变以往领导推荐或组织推荐的单一方式，灵活采取组织举荐、他人举荐、个人自荐等推荐方式，三种推荐方式具有同等推荐效果，达到了借助更多的“伯乐”的慧眼来发现人才。在报名之日，通过以上三种方式报名人数达到110人，每一职位自荐（推荐）的人数都在5人以上，最多的一个职位达28人。
通过放眼选人，扩展选人视野，一大批优秀人才进入了组织视野。从进入适岗比选环节的21名人选综合素质来看，这次举荐差选的人选质量普遍高于以往公开推荐的人选。
程序创新树民主
这次举荐差选，一大特点就是程序创新，即对原来程序重新调整优化和细化完善，使之更加衔接配套、完整严密、运作可控，使整个举荐差选过程始终洋溢着一股改革创新、发扬民主的清风。
继续完善和运用公众普遍认可的“大评委”制遴选办法，每一个职位组建一个综合素质评价小组，评价组组长由分管职位对应的县党政班子领导成员担任，成员一般按“乡镇党政一把手 +部门党政一把手（包含空缺职位主要领导）+组织部领导+纪检监察部门领导”的结构组成，每个职位评委总人数为9名。
面试环节，采取结构化面试方式，科学测试竞职答辩人选的德才素质，每个职位产生3名考察对象。为防止泄题、确保公正，面试试题一律委托第三方命题，指定专人接送保存，面试开始前几分钟方发与众评委，最大程度地杜绝泄密现象。
阳光操作扬清风
考官抽签、适岗比选、无领导小组面试等，纪委监察部门参与监督，并全程摄像；举荐遴选环节，凡参与人员都签订保密承诺书，通讯工具全部关闭统一保管……，由于全程信息公开、全程监督有力、全程纪律严明，把这次公推差选工作推向公开透明、阳光公信，在全县营造了风清气正的选人用人环境。同时，在报名时要求报名对象签订“承诺书”，承诺做到“十不”，即不弄虚作假、不拉关系、不走后门、不托人情、不搞宴请、不送礼品、不写条子、不打电话、不发短信、不影响和干扰干部选拔工作地正常进行。对活动全程公布热线电话，欢迎广大干部群众予以监督。正是因为阳光操作、规范运行、让人信服，干部对这次公推差选的心态更加平和。
【编辑：李甫仓】