■韦 陇
我的第一份工作在酒厂。25岁那一年，我在提一坛60来斤重的白酒过秤时，腰肢被扭伤，从此“劳损”，成了病根。
那时我从部队退伍，刚参加工作不久，厂领导对我比较器重，原因可能有几个方面，一是我尊重领导就跟尊重首长一样，不像其他工人动不动就跟领导吵架，辱骂领导；二是我工作卖力，酒厂工作从扛米下池浸泡、捞米、蒸炊、摊凉、下窖，到洗坛、装坛、封坛口、运酒，都是重体力劳动，而我虽然体力比其他工友弱，却能倾力而为，绝不让自己做得比别人少，这一点也得到大家的认可。有一次我身体发烧仍然坚持工作，有个工友跑到领导前替我抱不平，领导马上来到车间，命令我休息，也因此对我有了好印象；还有一个原因，我坚持每天看书，每天写日记，领导以为我是个“文化人”，对我另眼相看。在车间工作仅三个多月，我受到领导提拔，脱产做了出纳员。多年后我总结出一条经验，不管在何时何地，只要领导对你好，必有好处。有好几个工友告诉我说，厂里有三个工友盯着这个位置十几年了，竟让我这个才来三个多月的新兵给占了。我一听这话，心里不禁惶恐。
我年轻时好学，这不是装的，譬如腰伤期间，我找当地的中医看病，老中医给我用电棒，配合“拔火罐”。我一边疗伤，一边虚心向老中医请教。老中医告诉我，“拔火罐”是苍南民间流传久远的一种治病方法，俗称“吸筒”，一般用于治疗风湿痛、头痛、哮喘、腹痛、外伤淤血、风湿诸证。“拔火罐”的器具有竹罐、陶罐、玻璃罐等。记得我当时用的是竹罐。我还仔细观察“拔火罐”的程序：事先检查应用的药品、器材是否齐备，然后一一擦净，按次序排置好。其次是选罐，根据部位的面积大小，患者体质强弱、病情轻重而选用大小适宜的竹罐。擦洗消毒。温罐。温罐的时间以罐子不凉或稍高于体温为宜。接着，将选好的人体部位显露出来，执罐按规定的方法扣上。一般有两种排序：(1)密排法，又称“刺激法”：罐与罐之间的距离不超过1寸，用于身体强壮且有疼痛症状者。 (2)疏排法，又称“弱刺激法”：罐与罐之间的距离相隔1.5 —2寸。用于身体衰弱、酸软无力者。此二法皆有镇静、止痛、消炎之功效。拔罐时间大罐1次可拔5--10分钟，小罐吸力弱，1次可拔10--15分钟。
当上出纳后，因为没有参加体力劳动，腰伤不再妨碍我的工作。可是不久后，我因急性肠炎住了院，从而改变了领导对我一直以来的好印象。领导前来慰问，说了诸如安心休养之类的话，我当时很感激。可领导走后，在他身边的一个人告诉我，领导不高兴了，认为我“思想不好”。我马上反思，我怎么就思想不好了呢？首先，我住院是遵医嘱，其次，不住院是不可以报销的，我那一点工资，付不起医药费啊！后来我才知道，问题恰恰出在这里。领导认为，急性肠炎用得着住院吗？为了报销就住院，这像话吗？我出院后不久，原来想当出纳没当上的人开始不断找我麻烦，而领导似乎也不再为我“主持公道”，采取不闻不问。我觉得无趣，主动辞了出纳，回车间工作。多年后我又总结出一个道理：不管你工作如何，只要领导对你不好，必无好处。
可是，有腰肌劳损病根的人，是很难从事重体力劳动的。于是，我得到了工友们的照顾，让我一直做轻体力的工作，而领导也不时地来关心一下我，问能否适应，腰还疼吗？实在不行就请假休息几日，等等。可以肯定地说，领导的关心和工友的照顾都是真诚的，让我感到温暖。他们长时间地这样关心和照顾，我也就一直温暖着。多年后我又总结出一个道理：只要你不与人争，全世界都是好人。
【编辑：李甫仓】